LES DÉFIS DE NOS CLIENTS

Les entreprises évoluent dans un nouveau contexte d’affaires et sont confrontées à de nouveaux défis, de nouvelles pratiques et nouveaux enjeux d’affaires. Plus que jamais et davantage avec la crise sanitaire du COVID-19, elles doivent sortir des sentiers battus et se réinventer. Parfois menaces et contraintes, parfois opportunités :

  • la croissance de l’entreprise
  • le développement technologique rapide
  • la mondialisation accrue
  • la transformation digitale dans les entreprises
  • les nouveaux modèles d’affaires,
  • l’accélération de l’innovation,
  • les enjeux environnementaux et de développement durable,
  • la transformation des habitudes de consommation et des comportements d’achat,
  • l’émergence de nouveaux besoins
  • la rareté de main d’œuvre,
  • le multiculturalisme et l’immigration
  • les nouvelles générations avec de nouvelles valeurs
  • la crise sanitaire du COVID-19

sont autant de défis qui confrontent les entreprises à la nécessité de repenser leurs stratégies et leurs modèles, processus et pratiques d’affaires, certaines pour créer davantage de valeur, développer de nouveaux avantages compétitifs, d’autres simplement pour s’adapter afin de survivre ou de maintenir leurs avantages compétitifs.

Pour ce faire, elles doivent se réinventer, questionner et adapter leur modèle d’affaires, innover dans leurs approches, perfectionner et mettre à jour les compétences de leurs employés, recruter des talents, les motiver et les retenir. Elles ont besoin de les mobiliser et assurer une cohésion au sein de leur direction pour réussir les changements tout en préservant l’équilibre de l’organisation et de ses employés et gestionnaires.

Ressources humaines

Nous intervenons comme partenaires dans les démarches d’amélioration et d’organisation de la gestion des ressources humaines de nos clients, tel que :

  • Enligner des stratégies et politiques RH aux enjeux et objectifs d’affaires de l’entreprise
  • Mettre en place ou réviser des politiques et procédures RH
  • Mettre en place un service ou un département RH
  • Réaliser ou mettre à jour le manuel de l’employé
  • Définir et réviser des postes de travail
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de valorisation et de rétention de vos talents
  • Améliorer la communication dans vos équipes et entre elles
  • Former votre personnel
  • Recruter de nouveaux talents
  • Développer la marque employeur
  • Implanter des mesures sanitaires et de nouvelles méthodes de travail en lien avec la COVID-19

Modèles et stratégies d’affaires

Votre environnement d’affaires change, vous devez relever de nouveaux défis, adapter vos pratiques à un nouveau contexte d’affaires, vous devez innover ou faire les choses différemment afin de vous démarquer, d’offrir plus de valeur à votre clientèle.

Que ce soit pour s’ajuster à la croissance, aux changements au niveau de vos clientèles et marchés, de la main d’œuvre, saisir de nouvelles opportunités de marché, introduire des transformations pour rester compétitifs, comment les entreprises doivent-elles s’adapter ? Quelles stratégies et actions adopter face à une nouvelle situation ?

Notre équipe vous accompagne dans la révision de votre modèle d’affaires, avec efficacité et respect de vos valeurs, grâce à une approche flexible et adaptée à votre réalité. Le tout, avec le souci de vous permettre de cibler des objectifs atteignables et rentables et de vous doter de moyens réalistes et accessibles qui vous permettront de réaliser vos objectifs d’affaires

Formations

L’humain est la clé de votre performance, le développement de ses compétences et son épanouissement sont alors garants de la pérennité, du succès et du rayonnement de votre entreprise.

Nous vous accompagnons par une démarche d’analyse de vos besoins et une offre de formations et développement adaptée à votre situation, grâce à notre équipe aux compétences diversifiées.

Co-développement

Le développement de vos ressources humaines et votre entreprise ne passent pas uniquement par la formation. Nous apprenons tous les uns des autres, à travers nos partages d’expériences et nos meilleures pratiques d’affaires.

Nos rencontres de co-développement animées par notre équipe offrent l’opportunité aux entrepreneurs et gestionnaires un moment privilégié pour ralentir, réfléchir, rebondir et agir tout en bénéficiant du vécu des autres participants dans une perspective d’enrichissement mutuel et de réseautage.

Nous proposons des thématiques soigneusement choisies en accord avec les préoccupations des entrepreneurs et dirigeants de PME et les tendances de l’heure telles que :

  • Les enjeux et les impacts de la communication en entreprise
  • Gestion de crise et de situations imprévus
  • Gérer ses employés à distance (télétravail)
  • Améliorer l’expérience client
  • Devenez un leader habile
  • Gérer sa croissance
  • Gérer son entreprise de façon stratégique
  • Attirer et conserver les talents

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Coaching

Nous avons tendance à oublier que le facteur humain, dirigeants, gestionnaires, employés, constitue la plus précieuse ressource de l’organisation, qui génère sa création de valeur. Il est donc important de pouvoir mettre en œuvre son plein potentiel et de mieux l’outiller afin d’améliorer sa performance, son efficience, sa créativité, sa communication, sa confiance en ses aptitudes et capacités et son bien-être au travail. Le coaching est un moyen non négligeable qui peut aider à atteindre des niveaux de performance plus élevés.

Notre accompagnement vise à vous aider, entre autres, à mieux structurer votre démarche, à mieux cibler vos objectifs, à vous concentrer sur les activités essentielles dans vos fonctions, à gérer votre temps et vos activités avec efficience, à prioriser vos actions et à utiliser votre plein potentiel et celui du capital humain dans votre organisation.

Coaching d’affaires

Notre accompagnement vous aidera à mieux cerner vos enjeux d’affaires et à mieux structurer et conduire votre réflexion stratégique qui vous amènera à des options réalistes et concrètes. Nous vous accompagnons dans l’élaboration de votre mission et votre vision arrimées à la réalité et à une lecture et compréhension justes de votre environnement d’affaires, par la formulation d’objectifs réalistes et mesurables, arrimés à votre vision, votre mission et votre environnement, ou encore par un réalignement stratégique afin de traverser les turbulences de votre environnement d’affaires.

Coaching de gestion

S’adressant aux gestionnaires, notre coaching de gestion vise à les aider à mieux s’approprier leur rôle de gestionnaire, notamment en adaptant et en améliorant leur style et leurs méthodes de gestion et de communication et en développant leur leadership mobilisateur afin d’optimiser la cohésion et la performance de leurs équipes.